RAZGOVOR SA DR. SC. DEOM VIDOVIĆ, UPRAVITELJICOM ZAKLADE “KULTURA NOVA”
Gošća ovogodišnjeg Kongresa ShortCut Europe 2012, koji se od 15. do 17. studenog održao u Zagrebu, bila je i dr. sc. Dea Vidović, upraviteljica novoosnovane Zaklade „Kultura nova“. Vidović je, u ulozi diskutanta, sudjelovala na panelu o novoj ulozi centara za kulturu, a s nama je porazgovarala na temu kulturnih centara, nezavisne kulture i Rojca.
Koja je uloga centara za kulturu i zašto je bitno njihovo umrežavanje?
Današnja uloga centara za kulturu zasiguro ne može biti identična onoj koju su oni imali u vrijeme svoga nastanka. Kada govorimo o njihovoj ulozi svakako je važno razmotriti kontekst unutar kojeg su centri smješteni. U hrvatskom kontekstu kulturni centri su godinama bili percipirani kao naslijeđe i svojevrsna izmišljotina socijalizma, pa su kao takvi stavljeni na krajnju marginu kulturnog sustava. Dakako da je takvo suodnošenje prema kulturnim centrima ostavilo duboke posljedice na njihove organizacijske i stručne kapacitete i demotiviralo njihove zaposlenike da razvijaju i istražuju nove uloge kulturnih centara u novim društvenim, političkim, ekonomskim i kulturnim okolnostima. Tako ako danas sagledamo kulturne centre smještene u Zagrebu, uočit ćemo da tek nekolicina njih zauzima prokativnu ulogu, pokreće nove projekte i programe te nastoji proizvesti veće učinke u lokalnoj zajednici. Kako bi kulturni centri postali značajno mjesto kulturne proizvodnje moraju se otvoriti i trasformirati, međusobno povezati, uključiti građane lokalne zajednice te uspostaviti partnerstva s organizacijama civilnog društva.
Na koji način centri vezani uz udruge i građanske inicijative mogu pridonijeti razvoju kulture?
Budući da većina kulturnih centara nema jasnu politiku i usmjerenje svoga razvoja, da im nedostaju financijska sredstva za rad, a da pritom raspolažu prostornim resursima koji su nedovoljno iskorišteni, smatram da bi otvaranjem prema samoorganiziranim kolektivima u polju kulture i umjetnosti korist bila obostrana – kulturni centri bi dobili novu ulogu te bi postali mjesto koje za kulturnu produkciju i prezentaciju ne bi koristio samo jedan, nego mnogi korisnici, a također bi osigurali raznolikost kulturnog i umjetničkog programa; dok bi s druge strane organizacije civilnog društva na području kulture i umjetnosti dobile pristup novim prostornim resursima što bi moglo doprinijeti, barem djelomično, ublažavanju jednog od ključnih problema i prepreka u razvoju i stabilizaciji djelovanja samoorganiziranih kolektiva, a koji se odnose na nedostatak prostornih resursa za njihov rad, produkciju i prezentaciju. Prihvaćanje i primjena ovakve ideje dijeljenja resursa pod istim uvjetima između različitih korisnika, a koja je oslonjena na koncept commonsa (zajedničkog dobra), mogla bi definirati novu ulogu kulturnih centara šireći tako kulturnu kreativnost i jačajući socijalni kapital, budući da su u suvremenim okolnostima umrežavanje, dijeljenje i demokratsko upravljanje resursima preduvjet za razvoj novih aktivnosti u urbanom prostoru i da imaju potencijala otvoriti nove pravce za budući razvoj.
Kako Zaklada „Kultura nova“ pridonosi razvoju nezavisne kulture?
Zaklada „Kultura nova“ je nedavno osnovana javna zaklada čija je temeljna svrha pružanje stručne i financijske podrške organizacijama civilnog društva na području suvremene kulture i umjetnosti. Zaklada kroz programe financijske podrške doprinosi razvoju organizacijskih kapaciteta, razvoju novih umjetničkih ideja i partnerskih projekata te potiče razvoj programskih i zagovaračkih platformi. Istaknula bih posebno razvoj različitih zagovaračkih platformi na subnacionalnim razinama koji može unaprijediti poziciju organizacija civilnog društva na području suvremene kulture i umjetnosti te poboljšati uvjete njihova rada i proizvodnje, ali istovremeno i doprinijeti cjelini kulturnog sustava te potaknuti razvoj lokalnih kulturnih politika. Pored pružanja financijskih podrški, Zaklada će organizacijama pružati i stručnu podršku, bilo kroz direktne partnerske odnose u provedbi pojedinih projekata i programa, bilo kroz pokretanje vlastitih edukacijskih programa ili podržavanjem edukacija koje će organizacije provoditi samostalno. Edukacijski programi su važni kako za manje i mlađe organizacije, tako i za one starije i iskusnije, jer su nova znanja iz računovodstva, projektnog menadžmenta, strateškog planiranja, kulturne politike i drugih područja ključni za stabilizaciju i razvoj svih organizacija.
Kakve su mogućnosti za mlade koji se žele baviti nezavisnom kulturom? Kako gledate na nezavisnu kulturu u Hrvatskoj? Općepoznato je da se u recesijskim razdobljima prvo režu dotacije za kulturu i umjetnost jer se na njih gleda kao na svojevrstan (nepotreban) luksuz?
Mladi se kroz samoorganizirano djelovanje mogu uključiti na nezavisnu kulturnu scenu. Značilo bi to pokretanje i iniciranje novih kolektiva te kulturnih i umjetničkih projekata kojima bi zadovoljili svoje interese i/ili odgovorili na potrebe i aktualne probleme zajednice u kojoj djeluju. Također, mladi se mogu uključiti u već postojeće organizacije, jer je većina njih podkapacitirana, pa u tom smislu svaka nova energija može snažno doprinijeti razvoju većine organizacija. Unatrag nekoliko godina svjedočimo i svojevrsnom generacijskom transferu u brojnim starijim organizacijama u koje se uključuju nove mlade snage i postepeno preuzimaju vođenje projekata, pa čak i cjelokupne organizacije. Ponegdje je to posljedica širenja i pomlađivanja kolektiva, dok je drugdje rezultat zamora osnivača i voditelja koji nisu htjeli uništiti socijalni i kulturni kapital stvaran godinama, već su transferirajući svoja znanja, vještine i predajući stečene resurse novim i mladim snagama osigurali opstanak pokrenutih i prepoznatih projekata, a i cijelih organizacija.
U okolnostima recesije i krize kultura se nažalost sve više i više shvaća kao trošak, a ne kao javno dobro. Zbog ekonomskih interesa, koji su se upleli u politiku, a čemu svjedočimo niz godina, kultura je izgubila svoj legitimitet. Stoga smatram da se danas moramo boriti kako bismo kulturi vratili legitimitet, kako bi kultura bila shvaćena kao javno dobro, kao područje koje može pridonijeti društvu i njegovom razvoju, a ne biti shvaćena kao trošak. Na žalost, pozicija nezavisne kulture je posebno problematična. Naime, naš kulturni sustav u središte svoje pažnje stavlja javne kulturne ustanove koje su shvaćene kao pravna obveza javnih vlasti. Javnim kulturnim ustanova pokrivaju se troškovi hladnog pogona, plaće zaposlenika i troškovi programa, dok se nezavisne organizacije mogu natjecati, zajedno sa svim drugim akterima kulturne scene, samo za programska sredstva. S recesijom su smanjivanja proračuna za kulturu postala posebno vidljiva na lokalnim razinama, gdje su uvijek najviše smanjivana sredstva za nezavisnu kulturu. Ipak, valja istaknuti da je upravo u ovo vrijeme recesije osnovana Zaklada „Kultura nova“ kao zasebna zaklada za organizacije civilnog društva, što valja čitati kao vrijedan iskorak i činjenicu da je prepoznata važnost djelovanja ovih organizacija u polju suvremene kulture i umjetnosti.
Bili ste u pulskom Društvenom centru Karlo Rojc. Kako gledate na Rojc kao centar koji okuplja stotinjak udruga različitih djelatnosti? Koliko je za Rojc bitno umrežavanje sa sličnim centrima diljem Europe?
Centar Karlo Rojc vidim kao vrlo važan prostor osvojen odozdo, zahvaljujući prvenstveno inicijativi brojnih organizacija civilnog društva, a potom i prepoznavanju lokalnih vlasti ovog prostora kao prostora raznolikih civilnih inicijativa. Iako je riječ tek o načelnom prepoznavanju, bez jasne vizije gradske kulturne i prostorne politike, smatram da je ovo načelno uvažavanje Rojca omogućilo njegov opstanak. Centar predstavlja vrlo važnu lokaciju današnjeg društvenog i kulturnog života grada Pule. Međutim, kako bi Centar bio snažno društveno i kulturno čvorište potrebno je osigurati sinergiju raznolikih organizacija i programa koji djeluju u Rojcu. Sami stanovnici Rojca su već prepoznali ovaj važan zadatak zajedničkog rada na osmišljavanju modela upravljanja Centrom koji će omogućiti svim korisnicima jednake uvjete korištenja zajedničkih prostorija temeljem osmišljenih procedura i protokola, kao i zajedničkom razmatranju mogućih načina ulaganja u infrastrukturu te otvaranja prema novim korisnicima. Takvim zajedničkim nastojanjem stvorit će se bolji uvjeti za rad, produkciju i prezentaciju svih korisnika, a publika će dobiti kvalitetnije kulturne i druge programe. Ujedno bi bila poboljšana i javna vidljivost organizacija civilnog društva, a time i suvremenih kulturnih i umjetničkih praksi koje nastaju između zidova Rojca. Stoga smatram da je svako osnaživanje korisnika Rojca i podizanje kvalitete njihovih partnerskih odnosa ozbiljan i važan zadatak kojeg treba poticati i razvijati. Što se tiče umrežavanja sa sličnim centrima ono je važno, ali da bi se uspostavili konstruktivni partnerski odnosi sa sličnima koji će doprinijeti društvenom razvoju, potrebno je izgraditi stabilne odnose unutar Rojc zajednice, učvrstiti suradnju s lokalnim vlastima i osigurati još snažniju podršku lokalne zajednice.
Tekst: L.Z.
Foto: privatna arhiva Dea Vidović






