Predstavljen projekt Muzil Starter
U Hrvatskoj gospodarskoj komori Županijskoj komori Pula članovi udruge Zelena Istra i zadruge Praksa u utorak su predstavili projekt Muzil Starter, nakon što su ideju lani u rujnu prvi put javnosti predstavili u Društvenom centru Rojc. Projekt su u međuvremenu, u sklopu programa “Projekti 100”, predali Državnom uredu za upravljanje državnom imovinom (DUUDI), koji je u siječnju iskazao interes za ideju Muzil Starter i dao načelnu suglasnost. Cilj projekta je integrirati područje poluotoka Muzil u urbani sustav grada Pule, koristiti njegove prostorne resurse za razvoj lokalnog poduzetništva i općeg društvenog standarda u gradu, te uspostaviti održivi model upravljanja i održavanja Muzila.
“Nadležnost nad Muzilom je nakon Ministarstva obrane pripalo DUUDI‑u, koji čini se nema sluha za nastojanja pulske Gradske uprave da se izbori za upravljanje tim područjem”, navela je u uvodnom izlaganju predsjednica Zelene Istre, Dušica Radojčić. Ponovivši ukratko osnovne činjenice o višegodišnjim prijeporima oko pitanja prenamjene te bivše vojne zone, podsjetila je i na rezultate istraživanja provedenih u ljeto prošle godine, koji su pokazali da 90% građana Pule smatra da, dok mu se ne utvrdi trajna namjena, zgrade na Muzilu treba dati na privremeno korištenje civilnom sektoru koji će služiti potrebama Puljana. “Muzil je jako velik i za realizaciju prostornog plana predviđenog na tom području trebat će jako puno vremena, možda i više od deset godina, a u međuvremenu prijeti mu devastacija i propadanje. Izlaz iz pat-pozicije potražili smo po principu najmanjeg zajedničkog nazivnika, s kojim se svi slažu, a to je u ovom slučaju: potreba da se prostor zaštiti i tako izbjegne sudbinu drugih bivših vojnih zona, te da se stavi u funkciju za lokalnu zajednicu. Želimo pokazati da je ideja privremenog korištenja isplativa i održiva za Pulu, te može dovesti do pozitivnih ekonomskih i socijalnih učinaka za lokalnu zajednicu”, rekla je Radojčić. Nadodala je kako ovaj projekt ima mogućnost sinergijskog djelovanja s projektom kandidature Pule za Europsku prijestolnicu kulture 2020., te da su oba velika prilika za grad, uz napomenu da su pretpostavke za njihovo ostvarenje dijalog i suradnja, te da se bez uključivanja svih dionika oni naprosto neće dogoditi.
Istaknuvši da će model prenamjene ovisiti i o političkoj podršci jer moguće su i razne birokratske prepreke, Radojčić je za 9. lipnja najavila konferenciju koja će se najvjerojatnije održati na Muzilu i na kojoj će biti predstavljena konačna verzija Muzil Startera, te je pozvala sve zainteresirane da do tada svoja mišljenja i prijedloge za poboljšanje i proširenje ovog projekta šalju na adresu Zelene Istre.
Emil Jurcan, upravitelj zadruge Praksa, izložio je kratku analizu raspoloživog prostora, čija namjena bi – najšire rečeno – obuhvaćala gospodarske i društvene aktivnosti koje bi se preciznije odredile sukladno interesima korisnika. Riječ je o takozvanoj zoni Regrutnog centra, koja se prostire na 29 hektara, što je svega 12% ukupne površine poluotoka. Tu se nalazi i utvrda Maria Luisa za koju je nova namjena već dogovorena. Naime MORH i Ministarstvo kulture već zajedno s Vojnim muzejom u Zagrebu rade na pretvaranju tog prostora u Pomorski muzej. Preostalih devet objekata ima ukupno oko 20.000 četvornih metara korisne površine, što je dovoljno da se tu zaposli oko 750 ljudi. Usporedbe radi – površina DC‑a Rojc je 16.000 četvornih metara. Naravno, projekt se ne može odmah realizirati u cijelom tom prostoru,već bi se on popunjavao postepeno i s ponuđenim sadržajima koji su u skladu s potrebama grada.
Jurcan je naveo da Muzil Starter za financiranje predviđa dva modela. Prvi je da korisnici sami ulože u uređenje prostora koje bi dobili na privremeno korištenje, bez plaćanja najamnine. Drugi model bio bi da država iznajmljuje prostore u čije bi preuređenje prethodno uložila potrebna sredstva. Moguć je i svojevrstan hibrid – kombinacija oba modela – naglasio je Jurcan.
Ekonomist Bojan Bajić u nastavku je predstavio model akcelaratora ili kreativnih inkubatora s ciljem promicanja različitih proizvoda i usluga s tržišnim potencijalom, koji su kod nas još uvijek rijetkost. Kao primjere dobre prakse naveo je Varaždin, Osijek, Rijeku i Čakovec koji već imaju slične inkubatore. Kao glavnu prepreku za početak takvih programa naveo je nedostatak financija, te najavio da država priprema programe i sredstva u tom pravcu. Bajić je naglasio da je projekt Muzil Starter u skladu sa Strategijom gospodarskog razvoja Grada Pule, koja predviđa razvoj poduzetničke infrastrukture kao i uključivanje sveučilišne zajednice.
U nastavku, Nives Miošić, voditeljica Istraživačkog centra GONG‑a, predstavila je tri modela javnog upravljanja – prvi, “novi javni menadžment”, potječe iz vremena Margaret Thatcher i Ronalda Regana i fokusira se na privatizaciju javnih usluga i smanjenje državnih nadležnosti, ali na građane gleda isključivo kao na kupce. Drugi, “novo birokratsko upravljanje”, je model s jakom regulativom, hijerarhijom i strogim ingerencijama, gdje država zadržava monopol nad javnim uslugama. Treći, za koji Miošić smatra da je najprikladniji za Muzil, najnoviji je model koji u svijetu postaje sve zastupljeniji, takozvano “novo participativno upravljanje”. Zasniva se na načelima mrežnog upravljanja i učinkovitiji je od centraliziranog upravljanja, te se kroz izgradnju međusobnog povjerenja sudionika može razviti u partnersko upravljanje. “Muzil je strateški resurs ne samo Pule, nego i Istre i Hrvatske i njegovo otvaranje za rekreativne i poslovne potrebe građana može samo koristiti, a i prilika je za izgradnju i eksperimentiranje s modelima participativnog upravljanja, te može potaknuti raspravu o njima na nacionalnoj razini”, zaključila je Nives Miošić.
Nakon prezentacija uslijedila su pitanja publike. Na pitanje o gradskoj Upravi, čijih predstavnika nije bilo na prezentaciji i čija nezainteresiranost ili otvoreno protivljenje predstavljaju realnu prepreku i opasnost za razvoj ovog projekta, Dušica Radojčić odgovorila je: “Ako su svi ostali jasni u svojim smjernicama, djelovanjem mogu učiniti puno i na transformaciji gradske Uprave. Mi imamo ustrajnost i usredotočenost na cilj i to bi trebalo biti prepoznato. ”
Naravno, glavni dugoročni cilj je da se Muzil, nakon 150 godina izoliranosti, u potpunosti “vrati” gradu, odnosno da zaživi kao njegov sastavni dio. U tome je podrška Gradske uprave ključna, jer udruge nemaju legitimitet da vode taj proces. “Udruge mogu samo gurati ideju, ali u realizaciji trebaju saveznike iz kulturnog i društveno poduzetničkog sektora”, rekla je Radojčić te je za drugu polovicu travnja najavila i javnu raspravu o mogućim oblicima upravljanja Muzilom, s naglaskom na participativno upravljanje. Tom prigodom zatražit će se i povratna informacija od Grada.
Tekst i foto Daniela KNAPIĆ








